最近舉行的2016年中國綠公司年會上，馬云又一次語出驚人。“大家都覺得BAT了不起，但是我估計(jì)兩三年格局就會變化……”，在目前的互聯(lián)網(wǎng)，BAT的影子可以說無處不在，但是，馬云并沒有高枕無憂，卻依舊忐忑，說明目前的電子商務(wù)平臺依舊有潛力可挖，比如區(qū)域性電商平臺!

談到區(qū)域性電商平臺，烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)最近也接了不少這樣的訂單，和一個(gè)客戶聊天，問他既然有了天貓、京東，為啥還有做區(qū)域性電商平臺，這位客戶舉了一個(gè)例子說：“一個(gè)電水壺，南方到他們那里價(jià)格是50元包郵，而本地的電商，卻要加10元郵費(fèi)!”一樣的產(chǎn)品，為什么千里迢迢過來反而比本地的還要便宜呢?

在社交化電子商務(wù)已經(jīng)成為常規(guī)化的今天，電商的價(jià)格優(yōu)勢正在減弱，并且相對本地來說，一些產(chǎn)品完全可以自己“消化”，從這位客戶感嘆中，雖然是一個(gè)小小的電水壺，烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)也能感受到本地電商平臺搭建的優(yōu)勢，電子商務(wù)平臺未必要做全國全球的，其實(shí)做好本地的，區(qū)域性的電商平臺，同樣有前途!

超市這個(gè)詞匯相比大家都不陌生吧!早在二十年前，超市在中國還是一個(gè)比較時(shí)髦的玩法，很對人嘗試的做做這種新型的商業(yè)模式，到了現(xiàn)在，超市的發(fā)展已經(jīng)呈金字塔結(jié)構(gòu)，在某一區(qū)域，有一家特大型超市，其次在住宅小區(qū)，有一個(gè)中型超市，然后在各個(gè)居民樓，幾乎每一個(gè)單元樓下都有一個(gè)小超市，價(jià)格稍微有點(diǎn)區(qū)別，但是，都活得很滋潤!

那么，現(xiàn)在的電商平臺呢?天貓和京東有著不可比擬的優(yōu)勢，是國內(nèi)最有名的兩個(gè)電商平臺，不過，隨著快遞的快速發(fā)展，農(nóng)村電商和跨境電商的崛起，誕生了很多垂直型電商平臺，而隨著人們網(wǎng)購已經(jīng)成為時(shí)尚，一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊積極轉(zhuǎn)型，那么，地方上勢必會有新的經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)對電商的沖擊!

區(qū)域性電商的興起，可以解決很多問題，在電商平臺購物，最大的優(yōu)勢是價(jià)格，其次，是更多的選擇優(yōu)勢，不過，對于本地居民的“剛性需求”，其實(shí)也有市場，還有當(dāng)人們都選擇了異地商品的時(shí)候，是不是會間接導(dǎo)致本地市場的萎縮，區(qū)域性電商平臺恰恰是資源一次有效的整合。

也許馬云的擔(dān)心并非是危言聳聽，而是來自真情實(shí)意，他說：“過四五年，我們這些企業(yè)(指BAT)是否還會在，我覺得都是很大的問題。我們現(xiàn)在每一天都如履薄冰。”

其實(shí)，天貓也在嘗試的做區(qū)域性經(jīng)濟(jì)，比如在各大超市推廣支付寶支付、發(fā)力農(nóng)村電商。不過，對于地方來說，將互聯(lián)網(wǎng)的那套模式靈活的運(yùn)用的區(qū)域性電商平臺上，憑借本地化的特色，未必不是一次機(jī)會，畢竟，網(wǎng)購既然成了時(shí)尚，為什么一定要舍近求遠(yuǎn)呢?只要方法對了，商家態(tài)度變了，玩法變了，區(qū)域性電商平臺將是對天貓京東等大電商平臺一次有力的挑戰(zhàn)!